Crear procedimientos normalizados de mantenimiento (PNM) requiere tiempo y esfuerzo. ¿Podría seguir mereciendo la pena? La respuesta es Sí. Lee nuestro blog para saber cómo aumenta la eficacia y la seguridad.
Un procedimiento estándar de mantenimiento puede definirse como una lista de pasos que describe cómo realizar una tarea de mantenimiento. También sirve como norma documentada para la tarea en cuestión. Como norma general, todas las tareas de mantenimiento repetitivas deben codificarse en SMP. Pero, ¿por qué iban a hacerlo? ¿Son los procedimientos normalizados de mantenimiento algo más que una molestia burocrática innecesaria? En los párrafos siguientes te explicaremos por qué los procedimientos de mantenimiento estándar benefician a sus usuarios de muchas maneras.LAS NUMEROSAS VENTAJAS DE LOS PROCEDIMIENTOS NORMALIZADOS DE MANTENIMIENTO
Si creas procedimientos normalizados de mantenimiento, tienes la oportunidad de captar los mejores conocimientos y prácticas relacionados con tu materia y ponerlos a disposición de todos tus trabajadores. Si no tienes procedimientos, tus trabajadores desarrollarán sus propias rutinas de trabajo, unas mejores y otras peores. Una vez que hayas establecido procedimientos oficiales de mantenimiento basados en los mejores conocimientos sobre cómo realizar el trabajo, todo el mundo trabajará con la mayor eficacia posible, lo que beneficiará enormemente a tu empresa.
Tener SMP también hace que tu lugar de trabajo sea más seguro, porque no se limita a decir a tus trabajadores cómo hacer mejor su trabajo. Un buen procedimiento también informa a los trabajadores sobre los peligros de su trabajo y sobre la mejor forma de evitarlos y reducir el riesgo de lesiones. Los procedimientos también ahorran tiempo porque no tienes que confiar en la memoria de los trabajadores individuales o en la intuición de los nuevos trabajadores a la hora de averiguar cuál es la mejor forma de completar una tarea rutinaria. Y si creas tus procedimientos de acuerdo con las normas y reglamentos oficiales, también estarás garantizando que todo el mundo los cumpla en todo momento.
Si tienes SMP, el trabajo también se hará de forma coherente, lo que te permite cuantificar mejor lo que se hace y facilita la mejora de los procesos en el futuro. Al cuantificar las herramientas, piezas y suministros necesarios para el trabajo, la planificación del mismo también resulta más fácil. También encontrarás más fácilmente las causas de los fallos. Además, los procedimientos simplifican la programación de los técnicos. A menudo, los departamentos de mantenimiento programan el trabajo en torno a determinados técnicos expertos en un equipo concreto. Las reparaciones pueden adelantarse o retrasarse en el proceso. Los SMP lo evitan, haciendo posible que cualquier técnico competente realice el trabajo correctamente.
HACER QUE TU LUGAR DE TRABAJO SEA MÁS EFICAZ Y SEGURO
Si quieres crear procedimientos normalizados de mantenimiento, tendrás que recopilar los conocimientos de tus compañeros y trabajar con expertos en la materia, sobre todo con las personas que trabajarán según tus SMP. Si tienes a alguien con experiencia en procedimientos normalizados, haz que participe. Una vez completados los procedimientos, esfuérzate en aplicarlos y difundirlos de forma que resulten comprensibles, atractivos y fácilmente accesibles para tus trabajadores. Puedes adjuntarlos a órdenes de trabajo, colocarlos en las máquinas o en el puesto del operario.
Los procedimientos normalizados de mantenimiento son una forma estupenda de mejorar la eficacia y la seguridad en tu lugar de trabajo. Si buscas más formas de mejorar, quizá te interese ponerte en contacto con AMPCO SAFETY TOOLS. Estamos especializados en la fabricación de herramientas que no producen chispas, diseñadas teniendo en cuenta los requisitos y retos de los trabajos de mantenimiento. Si quieres saber más, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.